С какими вопросами можно обращаться:
- У меня есть гениальная идея, но никто не дает деньги. Что делать?
- Какой выбрать трекшен для меня, для моей компании, для моего продукта? Уперлись в стену, не понимаем куда и как дальше двигаться;
- Оценить product market fit проекта на американском и европейском рынках. Мы не знаем, как выйти на международный рынок и с чего начать. Как создать воронку?
- Как монетизировать мою идею? Кому и как продать компанию?
- Как защитить бизнес патентами? Кто мои конкуренты и кто партнеры?
- Обсудить "серые зоны" и риски на сегодняшний день для проекта;
- Получить обратную связь на проект и его возможности;
- Какие дальнейшие шаги стоит делать нам, как фаундерам?
Образование
- в 1977 году окончил Одесский технологический институт по специальности теплофизика и на базовой кафедре Квантовой электроники МФТИ.
- в 1984 году защитил диссертацию на соискание степени кандидата технических наук в Ленинградском институте точной механики и оптики.
- Докторская степень в области инженерии со специализацией в теплофизике.
Опыт
- с 1977 по 1989: работал в Научно-производственном объединении «Квант» в области альтернативных источников энергии - солнечные батареи, литиевые батареи, термоэлектрические системы.
- с 1989 по 1993: занимал должность Директора по науке Института новых технологий Российской академии наук и участвовал в работе Qualcomm и OmniTrack (Сан Диего).
- с 1993 по 2001: был фаундером и CEO в ряде российских компаний в сферах информационных и коммуникационных технологий: Алмаз Телеком, Алмаз Конверс и т.д.
- с 2001 года по 2013: работал директором по метрологии, науке и техническим директором US Tech Corp, Intel (Кремниевая долина), приглашенным профессором UCLA (Лос-Анджелес), директором по науке и профессором Drexel Univ а Пенсильвании.
- в 2013 году был назначен генеральным директором Аэрокосмического международного исследовательского центра в Вене, Австрия. Руководил изданием космического ROOM Space Journal. Входил в совет директоров венчурного фонда "Серафим" в Лондоне.
- с 2019 по 2022: руководил комиссией Defense Challenge в европейской комиссии по выдаче научных грантов.
- с 2020 по настоящее время: консультирую различные стартапы на американских и европейских рынках.
Патенты
1. Теплообменное устройство и способ передачи тепла.
Номер патента: 10168112. Дата патента: 1 января 2019 года. Изобретатели: Михаил Спокойный, Ник Ортенберг.
2. Способ и устройство охлаждения со встречными струями.
Номер патента: 8490419. Дата патента: 23 июля 2013г. Изобретатели: Владимир Зродников, Михаил Спокойный, Джеймс М. Кернер.
3. Способ кондиционирования контура охлаждения системы теплообмена.
Номер патента: 8141620. Дата патента: 27 марта 2012 г. Изобретатели: Владимир Зродников, Джеймс М. Кернер, Майкл Спокойный и др.
Публикации
- Майкл Спокойный, Владимир Трофимов. Метод охлаждения микропроцессоров струями коллайдера. 2011 Международное общество микроэлектроники и упаковки ATW по терморегулированию. Сессия 12 "Жидкостное, фазовое и холодильное охлаждение". Пало-Альто, Калифорния, США, 2011- Intel Development Forum.
- Майкл Спокойный, Владимир Трофимов, Синлян Цю и Джим Кернер. Улучшенная теплопередача в канале с комбинированной структурой лунок. 9-я совместная конференция AIAA/ASME по теплофизике и теплопередаче, гидродинамике и совместным конференциям. Сан-Франциско, Калифорния, Соединенные Штаты, 2006.
- Михаил Спокойный, Владимир Трофимов, Синлян Цю, Джеймс М. Кернер. Компактный радиатор с комбинированными структурами углублений-выступов со штыревыми ребрами или микроканалами: обзор, моделирование и экспериментальные данные.14-я Международная конференция по теплопередаче /Американское общество инженеров-механиков (ASME). Вашингтон, округ Колумбия, США, 2010.
________________________________________________________________________________
СТОИМОСТЬ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Экспертная консультация
4500 €
Экспертная консультация для выпускников Edventures
4400 €
С какими вопросами можно обращаться:
- Тимбилдинг, персональное тестирование фаундеров и членов команды, помощь в построении эффективной работы кросс-культурных и географически распределенных команд
- Построение эффективной межперсональной и кросс-культурной коммуникации между фаундерами, с командой и партнерами. Помощь фаундерам в определении “правил игры”, распределении долей и разрешении конфликтов.
- Подбор людей в команду
- Консультация про трудовому рынку и профессиональной культуре Испании, Франции, Южной Кореи, США (возможно также по другим странам в зависимости от запроса)
- Разработка любых процессов по работе команды
Опыт
- Более 15 лет работы с людьми и управления командами на международных рынках (Европа, Азия, США, Россия) от поиска, подбора, построения и развития команды, планирования и администрирования компенсаций и бенефитов, до управления проектами и стратегического планирования
- Карьерный коуч и ментор, опытный профессионал в сфере тимбилдинга, профессионального развития, построения карьеры, межперсональной и кросс-культурной коммуникации
- Финансовый и операционный менеджмент
- Management consulting на проектах Европейской Комиссии по предпринимательству и scale up, лектор по методологии Lean Start Up
________________________________________________________________________________
СТОИМОСТЬ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Экспертная консультация
110.00 €
Экспертная консультация для выпускников Edventures
88.00 €
С какими вопросами можно обращаться:
- Дать обратную связь на презентацию;
- Доработать питч;
- Подходит ли моя презентация/проект для венчурного фонда?
- Как быстрее и проще протестировать гипотезы, если я на стадии идеи?
- Как привлечь деньги, и от кого конкретно под мой проект?
- Разбор проекта или идеи с продуктовой точки зрения;
- Создание стратегии и Roadmap;
- Как выводить/запустить продукт на рынок США и Европы?
- У меня есть конкретный бизнес-процесс, как его оптимизировать/ улучшить?
- Хочу понять, какие "узкие места" в моих бизнес-процессах;
- Построение бизнес-процессов с нуля.
Опыт
- Венчурные инвестиции - как привлекать венчурное финансирование и зачем?
- Продуктовые стратегии - как быстро тестировать гипотезы и запускать продукты?
- Управление и выстраивание IT- продуктов с нуля;
- Бизнес - процессы: как и зачем строить и автоматизировать?
- Фандрейзинг.
________________________________________________________________________________
СТОИМОСТЬ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Экспертная консультация
330.00 €
Экспертная консультация для выпускников Edventures
220.00 €
С какими вопросами можно обращаться:
- Go-to-market стратегия. Запустили MVP, но не знаете, как привлечь первых клиентов? Я помогу построить эффективную go-to-market стратегию, которая выведет ваш продукт на рынок.
- Органический маркетинг. Хотите регулярно привлекать новых клиентов уже после запуска продукта? Я расскажу, как построить маркетинговую стратегию, а также,
- какие маркетинговые каналы тестировать бесплатно или с минимальным бюджетом
- каких ошибок избегать и куда не стоит тратить бюджет
- как организовать бесплатный PR
- как создать лендинг, который раскроет ценность вашего продукта для покупателя
- как построить цепочку продающих емейлов
- как работать с инфлюенсерами и амбассадорами (и нужно ли)
- как создать стратегию для социальных сетей
- и многое другое
- Создание контента. Контент повсюду: текст на сайте и в емейл-рассылке, видео в социальных сетях, рекламные макеты, питч-деки для инвесторов… Для создания любого контента необходим структурный подход. Я расскажу,
- как сделать эффективный питч дек с маркетинговой точки зрения
- как правильно создавать обучающие видео о продукте
- как рассказывать про свой продукт так, чтобы заинтересовать клиента
- Адаптация менталитета под американский рынок. Чтобы выходить на зарубежный рынок, важно понимать его специфику. Я поделюсь знаниями об американском рынке и менталитете в целом. Например,
- в чем отличия русского маркетинга от американского
- как продавать на американском рынке
- как эффективно коммуницировать с американскими коллегами через email и на звонках
- каких ошибок нужно избегать при работе с американскими клиентами
- Организация менеджмент процессов в early-stage стартапе. Рано или поздно, вам придется нанимать первого сотрудника, а затем строить полноценную команду. Чтобы не потерять десятки тысяч долларов, важно понимать,
- кого нужно сейчас нанимать (и нужно ли вообще)
- как и где находить подходящих под роль людей
- как провести интервью и принять правильное решение о найме
- как мотивировать сотрудников
- каких ошибок избегать при найме и менеджменте
- как и когда увольнять
- как выстраивать коммуникацию между разными отделами и людьми
- Вашего запроса нет в списке? Свяжитесь со мной, чтобы узнать, могу ли я быть вам полезна. Я берусь только за те проекты, где знаю на 100%, что принесу пользу.
Опыт
- Последние 4 года руковожу отделом маркетинга в калифорнийском стартапе SwingVision, A.I. для тенниса. Присоединилась на стадии pre-seed и построила весь маркетинг и PR с нуля до Series A. Основной фокус на американскую аудиторию.
- До этого руководила маркетинговым контентом в wellness стартапе Wispence в Лос-Анджелесе, к которому тоже присоединилась на этапе запуска проекта. Основной фокус был на русскоязычную аудиторию.
- Первый опыт в маркетинге получила еще в 2012 году, работая с небольшими российскими компаниями.
Образование
- Калифорнийский государственный университете в Сакраменто, где параллельно изучала маркетинг и науки о здоровом образе жизни.
________________________________________________________________________________
СТОИМОСТЬ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Экспертная консультация
330.00 $
Экспертная консультация для выпускников Edventures
220.00 $
С какими вопросами можно обращаться:
- Как проверить идею нового продукта? Какие три первых шага?
- Хочу запустить mvp, какие три следующих шага?
- Хочу проверить новый сегмент/рынок для продукта, какие три следующих шага?
- У меня есть проверенная идея продукта, а что дальше? Какие три следующих шага?
- Хочу начать зарабатывать со своего продукта, но стою на месте, какие три следующих шага?
- Хочу масштабировать mvp, какие три следующих шага?
- Из чего и как сформировать roadmap продукта?
Продуктовая обратная связь на:
- существующий roadmap’у продукта или его черновик;
- идею/mvp на разных стадиях.
Опыт
- Специализация на работе с фокусом на деньги в условиях ограниченности ресурсов;
- Построение 10+ IT продуктов с нуля;
- Формирование и управление командами;
- Запуск 100+ продуктовых экспериментов;
- Кратный рост доходов в партнерских проектах;
- Экспертиза в нишах: classified, e-commerce, femtech, health&fitness.
Проекты и должности последних лет:
- Co-founder в Geko.Store с доходом с первого года в 100k$. (аренда оборудования цифровым кочевникам в Азии);
- Product Owner Clover - Period Tracker в Wachanga с ежегодным доходом >2M$;
- Chief Product Officer classified 999.md в Simpals с ежегодным доходом >5M$.
Образование
- Высшая школа экономики. Политическое управление.
- Квалификационный рост в обучающих программах от Mail.ru, Udemy, Growth Academy, Go Practice и пр.
________________________________________________________________________________
СТОИМОСТЬ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
Экспертная консультация
90.00 $
Экспертная консультация для выпускников Edventures
70.00 $
